貼り箱のブレンダー：「貼り箱士」村上誠のブログ

商品パッケージは、短期的には確かに「コスト」です。しかし、中長期でみるとブランドを構築することに役立ち、やがて売上と利益に貢献します。

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日本と海外（特に欧米）では文化が違い、「包丁（ナイフ）」をギフトとして贈ることがよくあります。「刃物を贈ると縁が切れる」というのは、日本によくある誤解（俗説）の一つです。

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「自社商品の価値をもっと高めたい」「価格競争から抜け出したい」と考えたとき、多くの経営者やマーケターの頭に浮かぶのが「ブランディング」という言葉ではないでしょうか。

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パッケージの役割は？と、質問したとき、次のような順で答えが返ってくるのではないでしょうか。

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「うちの製品は本当に良いものなのに、なかなか価値が伝わらない...。」 多くの中小企業の経営者さまや企画担当者さまから、このようなお悩みをよく伺います。

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高級なギフトボックスやブランドのパッケージとしてよく見かける「貼箱（はりばこ）」。その製造に欠かせない接着剤が「膠（にかわ）」です。

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「もっと自社商品の付加価値を高めたい。競合と差別化したい」 そう考えたとき、派手なデザインにしたりと、要素を“足す（プラスする）”ことばかりを考えていませんか？

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商品開発や企画、マーケティングを進める中で、パッケージを「中身を守るための、ただの入れ物」、あるいは「できるだけコストを抑えたい資材」と考えてしまうことはないですか？

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限られた予算で大企業と戦う中小企業こそ、パッケージを「最強の営業マン」「投資」として捉え直すことで、「売上と利益」に直結するのです。

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パッケージは単なるコストだと思っていませんか？実はそこが、価格競争に陥るか、ファンに愛されるブランドになるかの大きな分岐点です。

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