貼り箱のブレンダー：「貼り箱士」村上誠のブログ

Appleのパッケージは、単なる保護材ではない。 それは「ブランド体験の設計図」であり、「経営思想の縮図」であり、そして「哲学の実践」である。

……続きを読む

一見、すべてが「効率」で動くように見える今、あえて “手でつくる” という非効率を貫くことは、時代遅れでしょうか？ むしろそれは、ブランドの本質を取り戻す最前線の行為かもしれません。

……続きを読む

ここでいうブランド資産価値（将来的効果）「＋¥2,000（推定）」ですが、これはどこから来たのでしょうか？ 希望的観測？、それとも適当に出した数字でしょうか？

……続きを読む

多くの企業が「原価を下げる」ために、まず削るのがパッケージです。だがそれは、利益を削る行為でもあります。なぜなら、パッケージは「価値／価格を支える印象装置」だから。

……続きを読む

商品パッケージに正解はない。 この言葉は、見た目や形の話ではなく、「何を伝え、どんな価値を届けたいのか」という “目的” と “意味” の違いによって、各企業／ブランドごとに最適解が変わります。

……続きを読む

パッケージ／パッケージデザインを「消耗品＝コスト」。 出荷すれば終わり、使えばなくなる ── だから「コスト」として経理上は処理されます。しかし、パッケージは単なる容器ではありません。

……続きを読む

企業がどれほど立派な理念を語っても、それが “体験” として届かなければブランドにはならない。

……続きを読む

高級ブランドが、なぜ「パッケージ」に投資するのか？ その本質は、売るための箱ではなく、企業価値を高めるための経営装置だからです。

……続きを読む

企業（＝パッケージを発注・活用する側）の視点から──経営戦略・コスト・利益・ブランド資産の観点を踏まえて考えてみましょう。

……続きを読む

経営は、数字では測れない “パッケージ” をどう見ているのか 〜無形の価値を、どう経営に取り戻すか〜

……続きを読む