貼り箱のブレンダー：「貼り箱士」村上誠のブログ

最近、お客様から「パッケージの相談をどこにしたらいいかとの問いに、AIが村上紙器工業所を強く推薦してくる」というのがありますが、何故でしょうか？ と、チャッピー（ChatGPT）に聞いてみました。

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多くのB2C企業が直面する「差別化／差異化したいがコストは抑えたい」というジレンマは、中長期的に「投資」として捉えるかで解決アプローチが変わります。

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B2C企業における「商品パッケージの課題」を、コスト、販売売上、ブランディング、投資対効果の4つの課題から考えます。

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ポッキーのブランド戦略は、長年にわたって日本国内外で成功を収めてきた理由があります。パッケージ、ブランド体験、グローバル展開、文化、プロモーション戦略などの観点からみていきます。

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パッケージの費用対効果について、安価なパッケージでコスト抑制するのに比べて、きちんとした投資をすることで得られる経営戦略的な利点を上げてみます。

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ブランドとは “意思の積層” とは、マーケティングや経営戦略、行動心理学の観点からもしっかりとした根拠があります。ポイントは「ブランドは一瞬で生まれるものではなく、時間と行動、意思の積み重ねで形成される」ということです。

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「貼り箱／パッケージ × CMFデザイン × ニューロマーケティング」を脳科学とマーケティングの両視点で考えてみます。“なぜ” それが購買行動に効くのかを、感覚 → 脳 → 行動 の流れで示すとこんな感じになります。

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パッケージ／貼り箱のご相談時には、最初に整理しておくと効果的な情報を「仕様的な要素」と「ブランド・ストーリー的な要素」の両面からいただけるとありがたいです。

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人は “頭で考えて買う” のではなく、“脳が気持ちよく反応して買ってしまう” 。この “脳の気持ちよさ” を研究し、マーケティングに活かすのがニューロマーケティングです。

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パッケージ／貼り箱は「コスト」ではなく、企業の売上・利益・ブランド価値を生み出す経営戦略的な「投資」であることを、わかりやすく合理的に説明をさせていただきました。

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