3月に行われた「e製造業の会」の
「下請けメーカーにならないためのブランディング入門セミナー」
講師の芦谷正人さん(有限会社ドライブ)が発行するメルマガ
「経営がめっちゃ面白くなる!!3分間ブランディング」に、弊社のことを少し掲載していただきました。
芦谷さんは、「21世紀、間違いなく中小企業はブランド化が
大きな大きなテーマとなります!」と訴えておられます。
“下請け”と“元請け”の違いは「情報発信力」にあります。
「男前豆腐」「旭ポンズ」「エルメス」「ハーゲンダッツ」
「越前ガニ」「新潟魚沼産コシヒカリ」「ハーレーダビットソン」
「タケコート」「ハードロックナット」「ナノパス33(痛くない注射針)」
なぜ高くても買ってしまうのか???
その情報とは「受け手」の感情を響かせるあなた独自のメッセージ。
そのメッセージをしっかり伝えることで、あなたの会社はブランディングされ
“下請け”から“元請け”へと転身することができます!
記事が、ちょっとカッコよすぎるので、頭ポリポリです。(^_^;(^_^;(^_^;
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これより、全文掲載
(最後の「あとがき」に、村上紙器工業所が出てきます。)
登録は、こちらから出来ます。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://blog.mag2.com/m/log/0000169076/
■経営がめっちゃ面白くなる!!3分間ブランディング WeeklyMailMagazine■
2007.5.26 No.88
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● 興奮の15分間プレゼンからお届けします! ●
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こんにちは!
ここしばらく熱帯地方の様な豪雨が続いていました。
なんだかタイを思い出してしまいました。
日本も温暖気候から熱帯気候に変化しているのでしょうか?
大自然の変化に驚異を抱きつつ
それでははりきってまいりましょー
「幸せな売上」を目指そう。
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先週の土曜日。
以前からこのメルマガでも告知させて頂いたように
Mebic扇町にて僕の15分間プレゼンテーション会がありました。
沢山のオーディエンスを相手に
相変わらず“ハイテンション”でお話をしてきました。
参加してくれていた友人に
「芦谷さん熱過ぎ!」なんてほめ言葉のような
けなされたようなお言葉をもらいましたが
おおかた、オーディエンスの方々からは好評をいただき
一安心でした。
今日はその15分間プレゼンテーションの内容を
かいつまんでお届けします。
僕が最近とくに思っていることがあります。
それは『マーケティング』と『ブランディング』は
近いようでかなりの違いがあるということです。
企業にとって、その二つの内どちらが重要かはケースバイケースなので
分かりませんが
明らかな『マーケティング』と『ブランディング』の違いは、
『マーケティング』が外を見る活動なのに対して
『ブランディング』が内側を見直す活動であるということです。
分かりやすく言うと『マーケティング』の一環である
販売促進は明らかにお客様に向かって行う行為です。
しかし、『ブランディング』の一環であるCIなんかは、
内側に向けた“内部統制”の色を強く持ちます。
僕がいうのも何ですが
近頃、多くの企業が『ブランディング』を
重要視する傾向にあると思われます。
特にこの傾向は中小企業メーカーに強く現れています。
それは、なぜなのでしょうか?
極端な言い方をすれば
『マーケティング』は“キャッシュ”を生み出す手法で
もっと極端にいえば“キャッシュ”を生むために
「売れる商品」を作ればいいという考え方です。
この考え方を中小企業メーカーに当てはめた場合
例えば、伝統的な着物の産業だとすると
“着物”が売れなくなってきたのだから
“洋服”を作ればいいという結論になります。
確かにこの考え方はものすごく極論ですが
あながち間違って入ると思いません。
しかし、着物職人達は“着物”を愛し
“着物”作りに人生をかけている物です。
にもかかわらず、“着物”が売れなくなったから
いきなり今日からウチは洋服屋になると言って
誰が納得するでしょうか?
よーするに中小企業メーカーにとって商品は
「物」をこえた「思いのこもった“もの”」であるからです。
そんな彼らに儲からないから
「そんな商品やめましょう」といえますか?
僕が中小企業メーカーの方々に『ブランディング』をおすすめするのは
誤った『マーケティング』の考え方が横行し、社員が
自社の商品に自信が持てなくなっていることが近頃多いので、
改めて自社の商品を見直し、自社の商品の良さを
認識し直すことでお客様に自信をもって自社の商品を提案できる
環境作りが必要で、
それができるのが『ブランディング』だからです。
ですから、『ブランディング』を目指す
中小企業メーカーは「カタログ」一つとっても
それを販促ツールと考えずに自社の「バイブル」と考えて
制作するべきだと僕は説き続けています。
そうすれば、その「バイブル」によって自社の社員が意識統一され
結果として幸せな売上を生むことが出来るからです。
売上には「幸せな売上」と「不幸な売上」があります。
自分たちの創り出す商品やサービスにプライドを持って
常に「幸せな売上」を目指すべきです。
自社の『ブランディング』によって!
ブランディングの第一歩コーナー ★その7★
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その売上は「幸せな売上」だろうか?
それとも「不幸な売上」だろうか?
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■芦谷正人おすすめの、ブランディングの教科書-46■
「ヒット商品を最初に買う人たち」 森 行生 著 ソフトバンク新書
ウチのスタッフのロカが読んでいたのを
横取りして読みました。
ジェフリー・ムーアの「キャズム」という本を
以前、ご紹介しましたが、「キャズム」を現代的にして
読みやすくした本です。
特に製造業の方におすすめ!
http://www.amazon.co.jp/dp/4797340460/ref=nosim/?tag=wwwmag2com-22
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〓〓 あとがき 〓〓
先日、3月にあった僕のセミナーに参加していただいた
大阪市西成区にある村上紙器工業の村上さんが
ウチの事務所に大量の紙工製品サンプルを持って
いらっしゃいました。
村上さんの会社は
機械では作ることの出来ない繊細な
紙製高級化粧箱を作る
三代続いた老舗の箱屋さんです。
それらのまさに伝統工芸。
どれもこれもがとても繊細で
素晴らしい仕上がりの物ばかりでした。
僕はそれらを見ながら
日本は彼らのような
人の真似のできない加工業界が
支えてきたのだろうと
改めて感じました。
村上氏の名刺の裏には
手間をかけることは、「愛情」をかけること。
「愛情」をかけることが、私たちの仕事です。
と書かれています。
すてきな言葉ですよね。
村上さんのホームページ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://www.hakoya.biz
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どんなことでも構いませんので
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